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Learning-shots 📸 #021

Hola 👋🏻
¡Bienvenido al newsletter Learning-shots 📸!

Durante la semana recopilo y curo contenido de aprendizaje por medio de screenshots y/o fotos, y que mejor que compartir los mejores por medio de este newsletter

Enjoy!

Por eso la importancia de tener una mentalidad "Shoshin" ... o "mente de principiante", para tener la apertura y humildad de reconocer que no sabemos todo, o lo que sabemos, puede estar mal o haber cambiado ya ... por mas mentalidades shoshins 
Cada quien tiene su estrategia para leer más y mejor ... yo he empezado aplicar esta de Shane Parrish y me ha funcionado, sobre todo el re-leer los mejores; la interpretación de un libro tiene mucho que ver en el momento / edad / circunstancias en el que lo leíste, por eso el efecto y entendimiento puede ser distinto en una 2 o 3 leída
Se me quedó muy marcada esta frase cuando vi el post "if you choose not to decide, you still have made a decision" 💥
Aún cuando la data es de EEUU 🇺🇸, no creo que sea muy distinto en 🇲🇽 ... se me quedan dos datos en particular; conforme pase el tiempo, el tiempo que pasamos solos va aumentando; y el tiempo que pasamos con nuestros co-workers por muchos años es mayor al que pasamos con amigos y familia 🤯
🙌🏼 Naval 🙌🏼 
Las marcas favoritas de los Gen Z (9-25 años) vs otras generaciones ... en mi caso solo uso Insta y Spotify 🤨
Uno de los mejores rituales que pienso aplicar ASAP! 
Si logramos entender y recordar este concepto podremos pensar y tomar mejores decisiones, así como conocer mejor a las personas y su forma de pensar ... "todos estamos sesgados por nuestra historia personal"

Learning-shots 📸 tomará un break todo diciembre ... gracias a todos los que se han sumado y compartido material / shots de aprendizaje 🙌🏼

Constantemente estamos tomando decisiones, lo que hoy somos ha sido gracias por las miles de pequeñas y grandes decisiones que hemos tomado durante nuestra vida. Hay gente que toma decisiones sin pensarlo mucho, y otros que se esperan a tener mucha información y análisis para tomar una decisión. Sin embargo, nada asegura que la decisión que tomemos sea la correcta, pero lo tenemos que hacer ... te comparto unos parrafos de Tobi Lutke (CEO Shopify) de como tomar mejores decisiones, una joya:

"I place more value on decision speed. If you can make twice as many decisions at half the precision, that’s actually often better. And then, given the fact that the rate of improvement of decision-making with additional time almost necessarily tends to flatten out, I think that most people should be operating earlier in that curve.

Make more decisions with less confidence but in significantly less time. And just recognize that in most cases, you can course-correct and treat fast decisions as a kind of asset and capability in their own right. It’s quite striking to me how some of the organizations that I hold in the highest regard tend to do this. The second thing is to not treat all decisions uniformly. I think the most obvious axis to break them down on are degree of reversibility and magnitude. Things with low reversibility and great impact and magnitude, those ones you do want to really deliberate over and try to get right.”

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buena semana ✌🏻

Bernardo Pohls,